海尔智能家居公司,提出了“让您的家与世界同步”的新生活理念不仅仅为用户提供个性化产品,还面向未来提供多套智能家居解决方案及增值服务。 海尔智能家居使用户在世界的任何角落、任何时间,均可通过打电话、发短信、上网等方式与家中的电器设备互动。智能家居是IT技术(特别是计算机技术)、网络技术、控制技术向传统家电产业渗透发展的必然结果。我国目前国产智能家电种类多样,但同质化严重,存在售后维修难、老年消费市场疲软等问题。下表为相同配置不同品牌的智能家电价格比较。据此,完成下面小题。
1.智能家居的出现,主要依赖于( )
A.地理信息技术的完善 B.人们生活水平的提高
C.小众群体的尝鲜意识 D.通讯网络技术的进步
2.我国“智能家居”多选用国产品牌智能家电的原因是( )
A.性价比高 B.科技含量高
C.实用性强 D.质量好
3.解决我国智能家电产业目前发展中存在的问题,下列措施合理的是( )
A.快速更新产品,开发高端智能产品 B.加大进口,替代国内生产
C.取缔中小型智能家电企业 D.提升智能个性化品质,完善售后服务
高三地理单选题困难题
海尔智能家居公司,提出了“让您的家与世界同步”的新生活理念不仅仅为用户提供个性化产品,还面向未来提供多套智能家居解决方案及增值服务。 海尔智能家居使用户在世界的任何角落、任何时间,均可通过打电话、发短信、上网等方式与家中的电器设备互动。智能家居是IT技术(特别是计算机技术)、网络技术、控制技术向传统家电产业渗透发展的必然结果。我国目前国产智能家电种类多样,但同质化严重,存在售后维修难、老年消费市场疲软等问题。下表为相同配置不同品牌的智能家电价格比较。据此,完成下面小题。
1.智能家居的出现,主要依赖于( )
A.地理信息技术的完善 B.人们生活水平的提高
C.小众群体的尝鲜意识 D.通讯网络技术的进步
2.我国“智能家居”多选用国产品牌智能家电的原因是( )
A.性价比高 B.科技含量高
C.实用性强 D.质量好
3.解决我国智能家电产业目前发展中存在的问题,下列措施合理的是( )
A.快速更新产品,开发高端智能产品 B.加大进口,替代国内生产
C.取缔中小型智能家电企业 D.提升智能个性化品质,完善售后服务
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产业互联网把消费者(用户)、智能工厂和设计师,乃至科技,结合到一起,社会化产品创新平台诞生了。喜马拉雅(知名音频分享平台)有6亿用户,他们被动员一起来造智能音响(未来所有的东西都可以通过语音来控制)。洛可可设计公司和6亿用户合作(几十万用户在里面说自己想要什么东西),把全球的设计师导进来,一年就卖了250万台智能音箱。智能音箱从原来的170天的研发,变成了11天。据此完成下面小题。
1.智能音箱产品研发周期大大缩短,可能主要是因为( )
A.市场调研不需要了,用户直接参与设计 B.设计师水平高,效率很高
C.互联网起到了缩短产品研发周期的作用 D.现代科技智能化水平高
2.洛可可设计公司是中国一家追求高品质服务的设计顾问公司,成立于2004年11月,一直以来持续为国内外知名品牌以及发展中企业提供产品设计、结构设计、UI设计和品牌设计。2010年5月洛可可成立伦敦分公司,成为中国第一家走出去的跨国设计企业。吸引洛可可在伦敦成立分公司的主要因素是( )
A.设计人才 B.客户市场 C.科技发达 D.交通便捷
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根据用户的需求个性化定制产品已成为制造业发展趋势,未来中国如果能大规模的改造生产制造系统,使之都具备柔性化生产能力,那么就可以把更多的制造业留在中国。柔性生产是指主要依靠以计算机数控机床为主的制造设备来实现多品种、小批量的生产方式。
据此完成下列小题。
1.在制造业中推进柔性生产的根本动力是
A. 技术 B. 资金
C. 管理 D. 市场
2.与传统的刚性规模化生产相比,柔性生产的优势是
A. 提高产品质量 B. 降低生产成本
C. 提升产品市场适应性 D. 增加生产过程技术含量
3.为进一步推进制造业供应链柔性化,可依托于
A. 智能机器人 B. 大数据平台
C. 仓储自动化 D. 交通高速化
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“工业4.0"计划是由德国政府《德国2020高技术战略》中所提出的十大未来项目之一,旨在提升制造业的智能化水平;其技术基础是网络实体系统及物联网(物物相连的互联网)。消费者的个性化需求通过网络发送给智能工厂,由其自动完成原料采购、工艺设计和装配制造等生产环节,再通过智能化物流系统把商品直接交付给消费者。据此完成下列各题。
1.在“工业4.0"计划中,地位显著提升的生产要素是( )
A.原材料配置 B.劳动力数量 C.互联网技术 D.产业政策
2.“工业4.0”计划带来的影响可能是( )
A.标准化大批量生产 B.装配部门雇员激增
C.制造业竞争力减弱 D.实体零售商铺出现萎缩
3.下列工业部门中,最适合采用“工业4.0”模式的是( )
A.手机制造 B.船舶制造 C.石油化工 D.煤炭开采
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阅读图文资料,完成下列要求。
巴基斯坦是我国友好邻邦,人口接近2亿,近年来经济增长迅速。我国H企业是世界著名的品牌家电企业,该企业的冰箱、空调等产品在2001年进入巴基斯坦,该企业以用户为中心,推行“人单合一”的管理模式,为用户提供科技创新的高质量产品。
2006年,H企业与巴基斯坦企业合作,在著名工业中心、第二大城市拉舍尔市共同投资兴建了中巴经济合作区(下图),并在工业园区内建立巴基斯坦国内唯一的家电研发实验室,模拟各类环境进行实验测试,及时沟通生产与销售环节,个性化产品比例不断上升。近年来H企业的冰箱、空调等销量居当地市场第一,比同规格的产品售价高出20%以上,已经成为“中巴经济走廊”项目的典范。
(1)H企业产品进入巴基斯坦之前,市场开发部门做过专门调研。试写出可行性调研报告的关键摘句。
(2)说明H企业在巴基斯坦工业园建家电研发实验室的主要目的。
(3)简述H企业家电产品在巴基斯坦竞争力强的原因。
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小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注智能手机自主研发的移动互联网公司,定位于高性能发烧手机。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生” 是小米的产品理念。2013年底,实现含税销售额316亿元,然而其所有850个零配件均通过国内和国际市场销售。下图为其零部件供应厂方。读图回答下列各题。
1.据悉,“小米”CPU采购于美国高通公司,其选择原因最可能是( )
A.交通便利 B.科技水平高
C.国家政策 D.价格低廉
2.推动“小米” 手机的零部件从世界各地采购的动力条件是( )
A.市场广阔 B.劳动力丰富
C.土地租金低 D.快速的交通
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我国某手机制造商用十年的时间深耕全球第二大手机市场一非洲,产品深受当地用户喜爱,市场占有率高。其发展过程如图所示。一般智能手机拍摄时采用面部识别的方法, 而该公司却成立专业研发小组突破通过眼睛和牙齿来定位的方法。
据此回答下列各题。
1.该公司成立的早期阶段(2012年前)采取以生产低端功能机为主的战略的原因是
A. 科技能力不足 B. 低端机操作简单
C. 利润更高 D. 迎合当地市场需求
2.该公司研究通过眼睛和牙齿来进行拍照定位的方法的主要原因是
A. 研发技术不断提高 B. 研发资金充裕
C. 当地人肤色对拍照效果有影响 D. 提高品牌影响力
3.该公司后期开发智能手机,主要是为了
A. 增加产品科技含量 B. 丰富产品类型
C. 与国内市场接轨 D. 提高产品附加值
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我国某手机公司致力于研发高‘性能发烧级智能手机,坚持“为发烧而生”的设计理念,使用顶级硬件,对流行开放的手机操作系统进行深度开发和优化,采用网上销售模式。该手机的产品供应链如下图(开模:形成产品设计的工具组,包括机械设备与模具)。据此回答下列各题
1.该手机公司只负责产品设计和仓储,主要原因是
A.资金紧张
B.开模、生产等环节人才缺乏
C.最大限度地降低成本,提高效益
D.开模、生产等环节利润低
2.该手机的销售模式是在开模之后生产出样机,核算成本,随即在网上征集抢购订单,订价比成本略低,一个月后产出的第一批货是赔钱的,不久后,售价与成本持平,单机利润渐增,大量出货后利润丰厚。该销售模式所体现的地理现象是
A.消费者从众心理
B.工业产品量越大,成本越低
C.高科技手机元器件全球采购降低成本
D.高科技手机元器件降价迅速
3.该手机公司的总部和生产工厂分别可能在
A.香港和北京 B.上海和北京
C.北京和河北廊坊 D.上海和新疆喀什
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我国某手机公司致力于研发高‘性能发烧级智能手机,坚持“为发烧而生”的设计理念,使用顶级硬件,对流行开放的手机操作系统进行深度开发和优化,采用网上销售模式。该手机的产品供应链如下图(开模:形成产品设计的工具组,包括机械设备与模具)。据此回答各题。
1.该手机公司只负责产品设计和仓储,主要原因是
A.资金紧张
B.开模、生产等环节人才缺乏
C.最大限度地降低成本,提高效益
D.开模、生产等环节利润低
2.该手机的销售模式是在开模之后生产出样机,核算成本,随即在网上征集抢购订单,订价比成本略低,一个月后产出的第一批货是赔钱的,不久后,售价与成本持平,单机利润渐增,大量出货后利润丰厚。该销售模式所体现的地理现象是
A.消费者从众心理
B.工业产品量越大,成本越低
C.高科技手机元器件全球采购降低成本
D.高科技手机元器件降价迅速
3.该手机公司的总部和生产工厂分别可能在
A.香港和北京 B.上海和北京
C.北京和河北廊坊 D.上海和新疆喀什
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小米手机是小米公司研发的高性能发烧级智能手机。坚持“为发烧而生”的设计理念,采用线上销售模式。其较高的性价比得到了很多消费者的青睐。图为小米手机产品链示意图。读图完成下列问题。
1.小米手机零配件的生产来自世界各地,主要原因是
A.获得规模效益 B.降低运输成本
C.获得最佳区位 D.扩大市场份额
2.小米手机未来提高利润、扩大市场份额的有效途径为
①提高产品质量 ②降低产品价格 ③设立实体专卖店 ④提高服务和品牌影响力
A.②③ B.②④ C.①③ D.①④
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