随着全球经济一体化的到来，不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务，但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式，将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节，下表反映溢达集团不同时期发展历程。
据此完成下列各题。
1.20世纪80年代初，影响溢达集团国外投资的主导因素是（ ）
A.市场 B.劳动力 C.科技 D.投资环境
2.20世纪90年代溢达集团在新疆种植棉花，开办纺纱厂，但是却不设立下游企业的原因是（ ）
A.交通不便 B.劳动力短缺 C.技术落后 D.水源短缺
3.溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成（ ）
A.品牌优势不明显 B.质量监督不及时
C.投资成本过高 D.产品生产周期长
地理单选题中等难度题
随着全球经济一体化的到来，不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务，但是香港溢达集团却采用纵向一体化模式，将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节，下表反映溢达集团不同时期发展历程。
据此完成下面各题。
| 时间 | 20世纪 70年代 | 20世纪 80年代初 | 20世纪 80年代 至90年代 | 20世纪 90年代 | 21世纪初 |
| 地点 | 江苏、湖北等地 | 毛里求斯、牙买 加、菲律宾等地 | 广东、浙江、江苏 | 新强、东南沿海 地区 | 越南 |
| 主要事件 | 补偿贸易、将成 品出口至美国 | 去国外投资、建制衣厂 | 建制衣厂 | 在新疆种植优质棉花、建纺 纱厂，在东南沿海建染织厂 | 建制衣厂 |
1.20世纪80年代初，影响溢达集团国外投资的主导因素是（ ）
A.市场 B.劳动力 C.科技 D.投资环境
2.20世纪90年代溢达集团在新疆种植棉花，开办纺纱厂,但是却不设立染织厂的原因是（ ）
A.交通不便 B.劳动力短缺
C.技术落后 D.水资源短缺
3.溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成（ ）
A.品牌优势不明显 B.质量监督不及时
C.投资成本过高 D.产品生产周期长
地理单选题中等难度题查看答案及解析
随着全球经济一体化的到来，不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务，但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式，将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节，下表反映溢达集团不同时期发展历程。
据此完成下列各题。
1.20世纪80年代初，影响溢达集团国外投资的主导因素是
A. 市场 B. 劳动力 C. 科技 D. 投资环境
2.20世纪90年代，溢达集团在新疆种植棉花，开办纺纱厂，但是却不设立下游企业的原因是
A. 交通不便 B. 劳动力短缺 C. 技术落后 D. 水源短缺
3.溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成
A. 品牌优势不明显 B. 质量监督不及时
C. 投资成本过高 D. 产品生产周期长
高三地理单选题中等难度题查看答案及解析
随着全球经济一体化的到来，不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务，但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式，将触角延伸到纺纱、针织、发织、成衣制造、销售等整个生产环节，下表反映溢达集团不同时期发展历程。
据此完成下列各题。
1.20世纪80年代初，影响溢达集团国外投资的主导因素是
A. 市场 B. 劳动力 C. 科技 D. 投资环境
2.20世纪90年代，溢达集团在新疆种植棉花，开办纺纱厂，但是却不设立下游企业的原因是
A. 交通不便 B. 劳动力短缺 C. 技术落后 D. 水源短缺
3.溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成
A. 品牌优势不明显 B. 质量监督不及时
C. 投资成本过高 D. 产品生产周期长
高三地理单选题中等难度题查看答案及解析
随着全球经济一体化的到来，不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务，但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式，将触角延伸到纺纱、针织、发织、成衣制造、销售等整个生产环节，下表反映溢达集团不同时期发展历程。
据此完成下列各题。
1.20世纪80年代初，影响溢达集团国外投资的主导因素是
A. 市场 B. 劳动力 C. 科技 D. 投资环境
2.20世纪90年代，溢达集团在新疆种植棉花，开办纺纱厂，但是却不设立下游企业的原因是
A. 交通不便 B. 劳动力短缺 C. 技术落后 D. 水源短缺
3.溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成
A. 品牌优势不明显 B. 质量监督不及时
C. 投资成本过高 D. 产品生产周期长
高二地理单选题中等难度题查看答案及解析
随着全球经济一体化的到来，不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务，但香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式，将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节，下表反映溢达集团不同时期发展历程。
据此，完成下面小题。
| 时 间 | 地 点 | 主 要 事 件 |
| 20世纪70年代末 | 江苏、湖北等地 | 补偿贸易，将成衣出口至美国 |
| 20世纪80年代初 | 毛里求斯、牙买加、菲律宾等地 | 去国外投资，建制衣厂 |
| 20世纪80～90年代 | 广东、浙江、江苏等地 | 建制衣厂 |
| 20世纪90年代 | 新疆、东南沿海地区 | 新疆种植优质棉花，建纺纱厂； 东南沿海建染织厂 |
| 21世纪初 | 越南 | 建制衣厂 |
1.20世纪80年代初，影响溢达集团国外投资的主导因素是
A.市场 B.劳动力 C.科技 D.投资环境
2.20世纪90年代，溢达集团在新疆种植棉花，开办纺纱厂，但是不设立下游企业的原因是
A.交通不便 B.劳动力短缺 C.技术落后 D.水源短缺
高二地理单选题简单题查看答案及解析
随着全球经济一体化的到来，不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务，但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式，将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节，下表反映溢达集团不同时期发展历程。
据此完成下列各题。
1.20世纪80年代初，影响溢达集团国外投资的主导因素是（ ）
A.市场 B.劳动力 C.科技 D.投资环境
2.20世纪90年代溢达集团在新疆种植棉花，开办纺纱厂，但是却不设立下游企业的原因是（ ）
A.交通不便 B.劳动力短缺 C.技术落后 D.水源短缺
3.溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成（ ）
A.品牌优势不明显 B.质量监督不及时
C.投资成本过高 D.产品生产周期长
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阅读下列材料，回答问题。
材料一：20世纪80年代末，随着经济全球化的发展，很多跨国公司为了降低成本、提高效率，将软件设计等信息技术服务业务，外包给其他专业团队来完成。印度积极承接国外服务外包订单，发展信息技术服务外包产业。目前，印度每年承接全球服务外包市场近1/2的业务，其中，承接的软件外包业务约占全球软件外包市场的2/3。由此被形象地称为“世界办公室”。
材料二：下图示意印度软件外包产业中心的形成年代与分布。
（1）分析印度承接国际信息技术服务外包产业的优势条件。
（2）简述印度软件外包产业空间分布的变化特点。
（3）简要说明服务外包产业的发展给该国产业经济带来的有利影响。
高三地理综合题简单题查看答案及解析
随着经济全球化的发展，很多跨国公司为了降低成本、提高效率，将软件设计等信息技术服务业务，外包给其他专业化团队来完成。读印度软件外包产业中心的形成年代与分布图，完成下列各题。
1.印度软件外包产业中心的分布特点是
A. 主要分布在北部 B. 主要分布在南部
C. 主要分布在沿海 D. 分布地区越来越广
2.印度发展服务外包产业的优势是
①人力资源丰富 ②劳动力成本较低 ③英语普及④经济发达
A. ①②③ B. ②③④
C. ①②④ D. ①③④
3.目前，印度每年承接全球服务外包市场近1/2的业务，被形象地称为
A. 世界加工厂 B. 世界信息中心 C. 世界办公室 D. 世界科研基地
七年级地理选择题组中等难度题查看答案及解析
随着经济全球化的发展，很多跨国公司为了降低成本、提高效率，将软件设计等信息技术服务业务，外包给其他专业化团队来完成。
读印度软件外包产业中心的形成年代与分布图，完成下列各题。
1.印度软件外包产业中心的分布特点是
A. 主要分布在北部 B. 主要分布在南部
C. 主要分布在沿海 D. 分布地区越来越广
2.印度发展服务外包产业的优势是
①人力资源丰富
②劳动力成本较低
③英语普及
④经济发达
A. ①②③ B. ②③④
C. ①②④ D. ①③④
3.目前，印度每年承接全球服务外包市场近1/2的业务，被形象地称为
A. 世界加工厂 B. 世界信息中心
C. 世界办公室 D. 世界科研基地
七年级地理选择题中等难度题查看答案及解析
阅读材料，完成下列各题。(20分)
20世纪80年代末，随着经济全球化的发展，很多跨国公司为了降低成本、提高效率，将软件设计等信息技术服务业务，外包给其他专业团队来完成。从发展中国家来看，近十几年承接来自美国、欧洲和日本等世界发达国家的服务外包的发展中国家数量激增，已成为全球服务外包市场上重要承接方。其中下图所示国家（软件外包产业中心的形成年代与分布）每年承接的软件外包业务约占全球软件外包市场的2/3。该国被形象地称为“世界办公室”。
（1）据图简述所示国家软件外包产业中心发展变化的总体趋向。（6分）
（2）简析该国国际信息技术服务外包产业发展迅速的优势条件。（6分）
（3）简要说明服务外包产业的发展给该国产业经济带来的有利影响。（8分）
高三地理综合题简单题查看答案及解析