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随着全球经济一体化的到来,不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务,但是香港溢达集团却采用纵向一体化模式,将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节,下表反映溢达集团不同时期发展历程。

据此完成下面各题。

时间

20世纪 70年代

20世纪 80年代初

20世纪 80年代 至90年代

20世纪 90年代

21世纪初

地点

江苏、湖北等地

毛里求斯、牙买 加、菲律宾等地

广东、浙江、江苏

新强、东南沿海 地区

越南

主要事件

补偿贸易、将成 品出口至美国

去国外投资、建制衣厂

建制衣厂

在新疆种植优质棉花、建纺 纱厂,在东南沿海建染织厂

建制衣厂

1.20世纪80年代初,影响溢达集团国外投资的主导因素是(   )

A.市场 B.劳动力 C.科技 D.投资环境

2.20世纪90年代溢达集团在新疆种植棉花,开办纺纱厂,但是却不设立染织厂的原因是(   )

A.交通不便 B.劳动力短缺

C.技术落后 D.水资源短缺

3.溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成(   )

A.品牌优势不明显 B.质量监督不及时

C.投资成本过高 D.产品生产周期长

地理单选题中等难度题

少年,再来一题如何?
试题答案
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