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随着全球经济一体化的到来,不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务,但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式,将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节,下表反映溢达集团不同时期发展历程。

据此完成下列各题。

1.20世纪80年代初,影响溢达集团国外投资的主导因素是

A. 市场 B. 劳动力 C. 科技 D. 投资环境

2.20世纪90年代,溢达集团在新疆种植棉花,开办纺纱厂,但是却不设立下游企业的原因是

A. 交通不便 B. 劳动力短缺 C. 技术落后 D. 水源短缺

3.溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成

A. 品牌优势不明显 B. 质量监督不及时

C. 投资成本过高 D. 产品生产周期长

高三地理单选题中等难度题

少年,再来一题如何?
试题答案
试题解析
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