总部位于美国的M公司是全球芯片、电子通讯器材的主要生产企业之一。完成下面小题。
1.M公司跨国布局会( )
A. 限制公司发展 B. 阻碍资金流动 C. 制约市场扩张 D. 降低生产成本
2.近年来,M公司在我国设立各类研发部门,其主要目的是( )
A. 及时掌握市场需求 B. 提高中国科技竞争力
C. 培训熟练生产工人 D. 提高生产工艺专业化
高一地理单选题中等难度题
总部位于美国的M公司是全球芯片、电子通讯器材的主要生产企业之一。完成下面小题。
1.M公司跨国布局会( )
A. 限制公司发展 B. 阻碍资金流动 C. 制约市场扩张 D. 降低生产成本
2.近年来,M公司在我国设立各类研发部门,其主要目的是( )
A. 及时掌握市场需求 B. 提高中国科技竞争力
C. 培训熟练生产工人 D. 提高生产工艺专业化
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总部位于美国的M公司是全球芯片、电子通讯器材的主要生产企业之一。完成下列各题。
1.M公司跨国布局会( )
A. 限制公司发展 B. 阻碍资金流动
C. 制约市场扩张 D. 降低生产成本
2.近年来,M公司在我国设立各类研发部门,其主要目的是( )
A. 及时掌握市场需求 B. 提高中国科技竞争力
C. 培训熟练生产工人 D. 促进生产工艺专业化
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总部位于“硅谷”的美国苹果公司是世界著名电子企业,于2010年10月在郑州新郑综合保税区设立生产基地。2016年苹果公司公布的全球766家零部件生产企业中,中国大陆346家、台湾41家、日本126家、美国69家。数据显示,该生产基地生产的智能电子产品约占苹果公司全球总产量的一半,产品主要销往美国、英国、中国等地。据此完成下面小题。
1.郑州新郑综合保税区成为苹果公司全球最大生产基地的主要区位条件是
A. 铁路交通方便 B. 市场潜力大
C. 研发力量强 D. 生产成本低
2.苹果公司的产品想要回归“美国制造”,其难度主要在于美国
A. 产业链不完备 B. 原材料成本高
C. 市场空间狭小 D. 研发能力下降
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美国东部时间2018年4月16日,美国商务部宣布,将禁止美国公司向中兴通讯销售电脑芯片等软件和技术7年,直到2025年3月13日。结合所学知识完成下面小题。
1.电脑芯片的生产企业属于( )
A. 原料导向型 B. 技术导向型 C. 廉价劳动力导向型 D. 市场导向型
2.美国“硅谷”是电脑芯片的主产区,其发展的主导区位优势是( )
A. 高度发达的交通运输 B. 劳动力丰富 C. 邻近高等院校 D. 洁净优美的环境
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经济全球化是社会生产力和科学技术发展的客观要求与必然结果,跨国公司有力地促进了世界经济的发展和全球化进程。阅读下列图文材料,完成下列问题。
材料:二战后,美国某跨国公司电子产品在本国及不同类型国家的生产和消费发展阶段示意图。
(1)该公司从哪个阶段开始大规模在其他发达国家投资建厂?图中反映的直接原因是什么?(2)请说明德国南部发展电子工业的有利区位条件。
(3)若该公司在中国投资电子工业,结合上图说明其寻求的优势区位因素有哪些。
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近年来全球范围内汽车产业转移的趋势加大,读图,回答下面2题。
1.跨国公司将汽车厂设置在中国的主要原因不包括:
A.中国投资环境改善,企业生产的内部交易成本降低
B.跨国公司所在国汽车市场饱和,开辟国际市场的需要
C.我国汽车研发与生产技术处世界领先水平
D.汽车工业的迁出地用地紧张、地价上涨
2.有关产业转移对区域发展的影响,正确的叙述是:
A.发达国家和地区原主导产业移出,肯定会削弱该地区的经济实力
B.发展中国家和地区产业转入可以缩短产业升级时间,加快工业化进程
C.产业转移改变了区域的经济结构,但不会改变区域的地理景观
D.对迁入地而言一定会产生严重的环境污染问题
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制造业回归是指跨国公司将制造业投资和生产能力从国外回归国内的一种现象。2010年以来美国回归的企业逐渐增多,主要涉及汽车制造业、电气设备、塑料和橡胶制品、电脑和电子产品等行业。据此回答下列问题。
1.关于美国制造业企业回归的原因,叙述不正确的是
A. 国内复兴制造业优惠政策的实施
B. 接近国内市场,降低运输成本
C. 国内劳动力成本具有竞争优势
D. 国内生产自动化水平提高
2.针对美国制造业回归,中国应采取的措施是
A. 实施劳动力转移,提高第一产业比重
B. 压缩制造业比重,大力发展第三产业
C. 大力发展劳动密集型制造业,增加就业机会
D. 加大科技投入,增加高端制造业比重
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为了在美国销售部分原油,著名跨国企业——英国壳牌石油公司于1912年进入美国市场,并在旧金山成立分公司——美国壳牌公司,该分公司总部的位置在美国本土发生了多次变化,下图示意该总部区位变化状况,据此回答下面小题。
1.1912年,壳牌公司在旧金山成立分公司——美国壳牌公司,其主要区位优势是
A. 丰富的石油资源 B. 优美的海湾自然风光
C. 劳动力价格低廉 D. 优越的位置和交通条件
2.20世纪70年代率先从纽约总部迁入休斯敦的职能部门最有可能是
A. 销售部门 B. 开采管理部门
C. 科研部门 D. 财务管理部门
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读某农产品加工企业空间扩张过程示意图,完成问题。
1.有关该企业的叙述,与图中不相符的是
A. 生产基地布局在成本低廉的外地农村
B. 销售部门布局在市场需求旺盛的农村
C. 公司总部布局在本地农村便于吸引城市人才
D. 研发中心布局在科技发达的本地城市
2.影响该企业生产基地分布的主导区位因素是
A.原料 B.市场 C.技术 D.能源
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某跨国公司打算在我国某地建一生产基地,通过对四地区的选址考察,制作了一幅生产成本统计图。
据图分析完成下列小题。
1.从生产成本考虑,该企业厂址应选择
A. ① B. ② C. ③ D. ④
2.该企业布局类型属于
A. 市场导向型 B. 动力导向型 C. 原料导向型 D. 劳动力导向型
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