为了在美国销售部分原油,著名跨国企业——英国壳牌石油公司于1912年进入美国市场,并在旧金山成立分公司——美国壳牌公司,此分公司总部的区位在美国本土发生了多次变化,下图示意该总部区位变化状况。据此回答下面小题。
1.1912年,壳牌公司销往美国的石油最可能来自( )
A. 东南亚 B. 塔尔萨
C. 北海油田 D. 大庆油田
2.在圣路易斯曾设立公司总部次中心,其最大区位优势是( )
A. 丰富的石油资源 B. 优美的河流风光
C. 优越的位置和交通条件 D. 劳动力价格低
3.20世纪70年代率先从纽约总部迁入休斯敦的职能部门最有可能是( )
A. 销售部门 B. 科研部门 C. 财务管理部门 D. 开采管理部门
高二地理单选题中等难度题
为了在美国销售部分原油,著名跨国企业——英国壳牌石油公司于1912年进入美国市场,并在旧金山成立分公司——美国壳牌公司,此分公司总部的区位在美国本土发生了多次变化,下图示意该总部区位变化状况。据此回答下面小题。
1.1912年,壳牌公司销往美国的石油最可能来自( )
A. 东南亚 B. 塔尔萨
C. 北海油田 D. 大庆油田
2.在圣路易斯曾设立公司总部次中心,其最大区位优势是( )
A. 丰富的石油资源 B. 优美的河流风光
C. 优越的位置和交通条件 D. 劳动力价格低
3.20世纪70年代率先从纽约总部迁入休斯敦的职能部门最有可能是( )
A. 销售部门 B. 科研部门 C. 财务管理部门 D. 开采管理部门
高二地理单选题中等难度题查看答案及解析
为了在美国销售部分原油,著名跨国企业——英国壳牌石油公司于1912年进入美国市场,并在旧金山成立分公司——美国壳牌公司,此分公司总部的区位在美国本土发生了多次变化,下图示意该总部区位变化状况,据此回答下列各题.
1.1912年,壳牌公司销往美国的石油最可能来自于
A.东南亚 B塔尔萨 C.北海油田 D大庆油田
2.在圣路易斯曾设立公司总部次中心,其最大区位优势是
A.丰富的石油资源 B.优美的河流风光
C.优越的位置和交通条件 D.劳动力价格低
3.20世纪70年代率先从纽约总部迁入休斯敦的职能部门最有可能的是
A.销售部门 B.科研部门
C.财务管理部门 D.开采管理部门
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为了在美国销售部分原油,著名跨国企业——英国壳牌石油公司于1912年进入美国市场,并在旧金山成立分公司——美国壳牌公司,此分公司总部的区位在美国本土发生了多次变化,下图示意该总部区位变化状况,据此回答下面小题。
1.1912年,壳牌公司销往美国的石油最可能来自于
A. 东南亚 B. 塔尔萨 C. 北海油田 D. 大庆油田
2.在圣路易斯曾设立公司总部次中心,其最大区位优势是
A. 丰富的石油资源 B. 优美的河流风光
C. 优越的位置和交通条件 D. 劳动力价格低
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阅读图文材料,完成下列问题。
近年来,一些跨国公司纷纷将零部件的加工厂和组装厂撤出中国大陆,转向东南亚和墨西哥等地。下图为美国某跨国企业集团的生产与销售情况示意图。美国和墨西哥同属北美自由贸易区的成员国。
(1)简述该企业集团在东南亚等地加工零部件,在墨西哥组装的原因。
(2)针对跨国公司将零部件加工和组装厂撤出中国大陆这种情况,我国应采取的对策有哪些?
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下图示意某跨国公司的制造企业和研发中心在中国的分布。读图完成下列各题。
1.该公司在中国多地投资建制造企业主要是为了
A. 扩大市场份额 B. 分散投资风险
C. 建立营销网络 D. 利用廉价原料
2.该公司研发中心选址考虑的首要因素是
A. 交通 B. 人才 C. 市场 D. 资金
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下图示意某跨国公司的制造企业和研发中心在中国的分布。 完成下列各题。
1.该公司在中国多地投资建制造企业主要是为了
A.利用廉价原料 B.分散投资风险
C.建立营销网络 D.扩大市场份额
2.该公司研发中心选址考虑的首要因素是
A.交通 B.市场 C.人才 D.资金
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下图示意某跨国公司的制造企业和研发中心在中国的分布。完成下列各题。
1.该公司在中国多地投资建制造企业主要是为了
A.扩大市场份额 B.分散投资风险
C.建立营销网络 D.利用廉价原料
2.该公司研发中心选址考虑的首要因素是
A.交通 B.人才
C.市场 D.资金
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总部位于“硅谷”的美国苹果公司是世界著名电子企业,于2010年10月在郑州新郑综合保税区设立生产基地。2016年苹果公司公布的全球766家零部件生产企业中,中国大陆346家、台湾41家、日本126家、美国69家。数据显示,该生产基地生产的智能电子产品约占革采公司全球总产量的一半,产品主要销往美国、英国、中国等地。
据此完成下面小题。
1.郑州新郑综合保税区成为苹果公司全球最大生产基地的主要区位条件是
A.铁路交通方便 B.市场潜力大
C.生产成本低 D.研发力量强
2.与美国本土相比中国大陆零部件供应企业的优势条件是
A.接近原料地 B.接近研发中心
C.靠近消费市场 D.接近国际航空港
3.苹果公司的产品想要完全回归“美国制造”,难度主要在美国
A.研发能力下降 B.原材料成本高 C.市场空间狄小 D.产业链不完备
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下图示意某跨国公司的制造企业和研发中心在中国的分布。读下图,完成下面小题。
1.该公司在中国多地投资建制造企业主要是为了( )
A. 扩大市场份额 B. 分散投资风险
C. 建立营销网络 D. 利用廉价原料
2.该公司研发中心选址考虑的首要因素是( )
A. 交通 B. 人才 C. 市场 D. 资金
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下面为美国苹果公司电脑产品全球生产链分解图。完成下列各题。
1.国际分工的生产链中,中国大陆企业所属的主导区位类型是
A. 市场主导型 B. 劳动力主导型 C. 技术主导型 D. 原材料主导型
2.跨国生产链的组成会随时间而变化,其连接的国家或地区并非固定不变。影响生产链组成变化的主要区位因素是
A. 资源和交通 B. 交通和市场 C. 技术和劳动力 D. 集聚和技术
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