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某企业于20世纪末在呼和浩特建立乳品加工厂。产品销往全国各地，21世纪初，该企业又在北京、上海等地建立分厂。据此回答以下2题。
1.与北京、上海等地相比，呼和浩特建乳品加工厂的优越条件是 （ ）
A．原料供应充足 B．交通运输便捷
C．市场庞大 D．技术领先
2.吸引该企业在北京、上海建分厂的主导区位因素是 （ ）
A．原料产地 B．廉价劳动力 C．消费市场 D．先进技术
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某企业于20世纪末在呼和浩特建立乳品加工厂，产品销往全国各地，21世纪初，该企业又在北京，上海等地建立分厂。据此回答9—10题。
1.与北京、上海等地相比，呼和浩特建乳品加工厂的优越条件是
A．原料供应充足 B．交通运输便捷 C．市场庞大 D．技术领先
2.吸引该企业在北京、上海建分厂的主导区位因素是
A．原料产地 B．廉价劳动力 C．消费市场 D．先进技术
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某企业于20世纪末在呼和浩特建立乳品加工厂，产品销往全国各地，21世纪初，该企业又在北京、上海等地建立分厂。
1.与北京、上海等地相比，呼和浩特建乳品加工厂的优越条件是
A．原料供应充足 B．交通运输便捷 C．市场庞大 D．技术领先
2.吸引该企业在北京、上海建分厂的主导区位因素是
A．原料产地 B．廉价劳动力 C．消费市场 D．先进技术
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香港某企业在长江三角洲建立一家工厂，其生产原料来自大陆，产品主要销往欧、美等地。自上世纪90年代建厂以来，经济效益一直很好，可是近期却举步维艰，几近倒闭，大量工人被迫“下岗”。回答下列各题
1.该厂产品最可能是
A. 玩具 B. 电子产品 C. 建筑陶瓷 D. 服装
2.导致该厂经济效益下降的主要原因有
A. 人民币升值，导致出口产品竞争力下降
B. 西方金融危机导致人们购买力下降，市场萎缩
C. 世界经济竞争日趋激烈，国外产品大量替代了该厂的产品
D. 我国工人工资上涨，工厂负担过重
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读材料，回答下列问题（11分）
材料一：伊利集团是我国一家知名的奶制品企业，集团下设多家奶牛场，并与许多牧场建立联系，以当地鲜奶为原料，就地加工，产品销往全国各地。20世纪90年代以后，伊利集团通过收购、兼并等方式，先后在北京、上海、天津等地建立了自己的生产基地企业生产规模迅速扩大。
材料二
1.20世纪90年代以后，伊利集团生产和销售模式为材料二中的______（填字母）模式。
2.伊利集团在20世纪90年代以前生产布局的主要特点是____________
3.伊利集团在许多大城市拥有生产基地，这些基地的奶源地分布一般具有__________、________的特点。
4.伊利集团生产基地所在自然区生态环境脆弱，该自然区当前面临的重大生态环境问题是____________，其产生的人为原因主要有__________、__________、__________等。请从草场资源开发利用角度就该区域的可持续发展提出合理化建议。（答3点就可）
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富士康科技集团是全球最大的电子产业制造商之一，20多年前从台湾迁址至深圳，目前在郑州、武汉、秦皇岛、山西晋城等地建立了分厂，形成在全国布局生产企业的格局。据此完成13～14题。
1.富士康工厂周边，会有多家生产产品零部件的配套企业落户，此种现象产生的最主要原因是富士康工厂与配套企业( )
A．有产品联系
B．共用基础设施
C．增加所在城市就业机会
D．集中治理工业污染
2.有关富士康在全国布局生产的叙述，错误的是( )
A．市场对工业布局的影响力不断减弱
B．廉价劳动力的吸引是动因之一
C．体现了工业生产从集中走向分散
D．可以充分利用各地区位优势
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阅读下列材料，回答有关问题。
材料一：伊利集团是我国一家知名的奶制品企业，集团下设多家奶牛场，并与许多牧场建立联系，以当地鲜奶为原料，就地加工，产品远销全国各地。20世纪90年代以后，伊利集团通过收购、兼并等方式先后在北京、上海、天津等地建立了自己的生产基地，企业生产规模迅速扩大。
材料二：图中甲图为“伊利集团主产基地位置图”，乙图为“伊利集团生产和销售模式变化示意图”
(1)20世纪90年代以后，伊利集团生产和销售模式为________(填字母)模式。
(2)伊利集团20世纪90年代以前生产布局的主要特点是________________。
(3)伊利集团在许多大城市拥有生产基地，这些基地的奶源地分布一般具有________________的特点。
(4)伊利集团主产基地所在自然区生态环境脆弱，该自然区当前面临的重大生态环境问题是________________，其产生的人为原因主要有________、________等。
请从草场资源开发利用角度就该区域的可持续发展提出合理化建议。
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阅读下列图和材料，回答有关问题(15分)。
材料：B省区的伊利集团是我国一家知名的奶制品企业，集团下设多家奶牛场，并与许多 牧场建立联系，以当地鲜奶为原料，就地加工，产品远销全国各地。20世纪90年代以后，伊利集团通过收购、兼并等方式先后在北京、上海、天津等地建立了自己的生产基地。企业生产规模迅速扩大。伊利集团生产和销售模式变化如下图：
（1）20世纪90年代以后，伊利集团生产和销售模式为(填字母)模式。
（2）伊利集团20世纪90年代以前生产布局的主要特点是________。
（3）伊利集团在许多大城市拥有生产基地，这些基地的奶源地分布一般具有________、
________的特点。
（4）伊利集团主产基地所在自然区生态环境脆弱，该自然区当前面临的重大生态环境
问题是________ ，其产生的人为原因主要有________ 、________等
（5）扼要说明西电东送、西气东输两工程对长江三角洲地区经济发展和环境保护产生积极影响。
（6）A地区是我国棉花的主要产地之一，试分析生长的主要优势条件。
（7）分析C地区水土流失严重的主要自然原因。
（8）D地区是我国重要的商品粮基地，分析其粮食生产与长江三角洲相比的不利条件。
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寿光是全国最大的蔬菜集散地,号称“中国蔬莱之乡”。当地许多蔬莱加工企业采用“公司+农场+农业工人”模式对多种蔬莱进行加工,加工完成的蔬莱绝大多数销往美国、日本、欧洲等地。据此完成下面小题。
1.寿光蔬菜“产、加、销一体化”生产模式得以形成且不断壮大的最主要原因是
A. 政策优惠 B. 劳动力廉价 C. 气候适宜 D. 市场广阔
2.影响众多蔬菜加工企业布局在寿光的主导因素是
A. 原料丰富 B. 交通便利 C. 地价低廉 D. 工业基础好
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某普通服装加工厂于2 0世纪90年代中期在东莞某镇建厂，产品主要销往东南亚，服装面料来自新疆，取得了良好的经济效益。．进入21世纪后，该厂的效益逐年下降，经实地考察和了解后，该厂决定迁至新疆，并建立了自己的服装面料加工厂，服装主要销往中亚和东欧等地。据此回答下列问题。
1.与广东省相比，新疆生产服装面料的突出的优势是
A. 劳动力丰富 B. 原料丰富 C. 交通便利 D. 生态环境好
2.企业在新疆建厂后，影响服装销售地改变的主要原因是
A. 服装质量提高 B. 服装价格上升 C. 降低运输成本 D. 方便了解市场
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