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某国际流行服装品牌生产基地位于法国，企业采取“多样少量”的经营方式，一年推出超过12万款商品，成衣从设计到柜台出售的时间一般为12天，每隔3周店内商品全部换新。据此完成下面小题。
1.该服装品牌企业的核心竞争力主要体现在（ ）
A.信息通达度高 B.市场需求大 C.劳动力成本低 D.协作条件好
2.该服装品牌销售到欧洲和世界其他地区的主要运输方式分别是（ ）
A.公路、航空 B.公路、水运 C.管道、铁路 D.管道、航空
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国际流行服装品牌企业，一年推出超过12万款商品，是同业的5倍之多，70%销往欧盟国家。旗下400余位设计师，随时穿梭于米兰、巴黎等时尚重地，以掌握最新的潮流趋势。生产基地位于西班牙，通过架设地下传送带网络，将高度自动化的染色、剪裁中心与周边500家代工终端厂连接，每天根据最新订单，把布料准时送达终端厂。采取“多样少量”的经营方式，成衣从设计到柜台出售的时间一般为12天，每隔3周店内商品全部换新。
根据材料，回答下列各题。
1.该服装品牌企业的核心竞争力主要体现在
A. 高素质人才多，信息通达度高
B. 市场需求大，交通运输便捷
C. 土地供应充足，劳动力成本低
D. 协作条件好，内部交易成本低
2.该服装品牌销售到欧洲和世界其他地区的主要运输方式分别是
A. 公路、航空 B. 公路、水运
C. 公路、铁路 D. 铁路、航空
3.在该服装品牌生产基地，形成代工终端厂集群的主要目的是
A. 节省建厂成本 B. 扩大生产规模
C. 延长产业链条 D. 缩短生产周期
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2015年，我国某服装企业在卢旺达建立成衣制造厂，生产的服装20%在卢旺达销售，80%出口欧美国家。2015年中国商务部公布的数据显示，在非洲投资的中国企业超过2500家，其中民营中小企业超过70%。
据此完成下列各小题。
1.我国在非洲投资的民营中小企业较多，主要是因为其
A.工人素质高 B.融资能力强 C.适应能力强 D.研发能力强
2.要使走出去的我国民营中小企业强起来，需要
A.打造自主品牌 B.快速更新产品 C.增强售后服务 D.符合国际标准
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北京的王女士登录总部位于上海的M公司（服装公司）网站，订购了两件衬衣，两天后在家受到货。图1示意M公司的企业组织、经营网络。据此完成以下3题。
1.
王女士此次购买的衬衣，在M公司员工完成的环节是A.设计 B.提供面料 C.加工 D.送货上门
2.M公司的产品销售依靠
A.大型服装超市 B.服装专卖店
C.代理销售商 D.信息交流平台
3.在M公司的组织、经营网络中，区位选择最灵活的是
A.配送仓库 B.面料厂 C.制衣厂 D.仓储中心
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在服装行业将加エ环节向东南亚转移的背景下，西班牙某品牌时装公司坚持本土加エ。该公司周边约300千米范围内集中了超过20家染色和裁剪中心研发机构，以及逾500家缝制厂,其时装产品从设计、生产到全球门店销售一般不超过15天。
据此完成下列小题。
1.与加工环节转移的服装行业相比，该公司坚持本土集聚生产是为了
A.降低人工成本 B.节省运输费用
C.快速响应市场 D.提高产品质量
2.该公司将加工环节外包给缝制厂,主要是因为服装缝制
A.劳动力需求多 B.制作工序多
C.设备投资量大 D.技术要求高
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企业升级有四种方式：工艺升级——引入新工艺、新技术、新流程，促进生产效率提高；产品升级——改进老产品，推出新产品，使产品复杂化、单位价值提高；功能升级——向上下游延伸价值链，如从加工环节向设计、营销、品牌等环节延伸，提高产品附加值；跨行业升级——利用在原行业的某种优势进入新行业。读两种不同产业价值链图，回答下列小题。
1.关于产业A与产业B，下列说法正确的是
A.产业A出现时间一般较早，在相同环节下附加值较低
B.产业B先出现产业转移现象
C.发达国家只转出产业A这种产业类型
D.发展中国家都处在两类产业的加工制造环节
2.实力不强的中小企业升级最适合的路径是
A．① B．② C.③ D．①②③
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企业升级有四种方式：工艺升级——引入新工艺、新技术、新流程，促进生产效率提高；产品升级——改进老产品，推出新产品，使产品复杂化、单位价值提高；功能升级——向上下游延伸价值链，如从加工环节向设计、营销、品牌等环节延伸，提高产品附加值；跨行业升级——利用在原行业的某种优势进入新行业。读两种不同产业价值链图，回答下列问题。
1.关于产业A与产业B，下列说法正确的是（ ）
A. 产业A出现时间一般较早，在相同环节下附加值较低
B. 产业B先出现产业转移现象
C. 发达国家只转出产业A这种产业类型
D. 发展中国家都处在两类产业的加工制造环节
2.实力不强的中小企业升级最适合的路径是（ ）
A. ①
B. ②
C. ③
D. ①②③
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企业升级有四种方式：工艺升级——引入新工艺、新技术、新流程，促进生产效率提高；产品升级——改进老产品，推出新产品，使产品复杂化、单位价值提高；功能升级——向上下游延伸价值链，如从加工环节向设计、营销、品牌等环节延伸，提高产品附加值；跨行业升级——利用在原行业的某种优势进入新行业。读两种不同产业价值链图，回答下列各题。
1.关于产业A与产业B，下列说法正确的是
A.产业A出现时间一般较早，在相同环节下附加值较低
B.产业B先出现产业转移现象
C.发达国家只转出产业A这种产业类型
D.发展中国家都处在两类产业的加工制造环节
2.实力不强的中小企业升级最适合的路径是
A.① B.② C.③ D.①②③
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阅读图文材料，完成下列要求。
材料一 色纺纱的先染后纺工艺比传统工艺节水减排50%以上，具有健康舒适的优势，在欧、美、日等地区较为流行。总部位于我国东部的H公司，是全球最大的色纺纱企业，近年开始实施转型发展战略。一方面，以深耕多年的新疆为中心布局棉花全产业链，紧随纺织业向东南亚转移的步伐，在越南建立新的生产基地，进一步拓展海外市场。另一方面，在浙江建设“网链总部”项目，项目包括样品设计中心、产品供应中心、电商交易中心、品牌展示中心和时尚休闲中心。2018年，新疆发布了严格控制棉纺产业无序发展的有关通知，但H公司却逆势猛进，在新疆阿克苏建设色纺工业园和配套的染色工业园，集聚了纺织行业上下游企业。
材料二 图为棉花全产业链生产模式示意图。
（1）说明与越南相比以新疆为中心布局棉花全产业链的优势。
（2）分析全产业链生产模式对该公司能在新疆逆势猛进所起的作用。
（3）说明“网链总部”项目对提高该公司产业链附加值的意义。
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阅读图文材料，完成下列要求。
材料一 色纺纱的先染后纺工艺比传统工艺节水减排50%以上，具有健康舒适的优势，在欧、美、日等地区较为流行。总部位于我国东部的H公司，是全球最大的色纺纱企业，近年开始实施转型发展战略。一方面，以深耕多年的新疆为中心布局棉花全产业链，紧随纺织业向东南亚转移的步伐，在越南建立新的生产基地，进一步拓展海外市场。另一方面，在浙江建设“网链总部”项目，项目包括样品设计中心、产品供应中心、电商交易中心、品牌展示中心和时尚休闲中心。2018年，新疆发布了严格控制棉纺产业无序发展的有关通知，但H公司却逆势猛进，在新疆阿克苏建设色纺工业园和配套的染色工业园，集聚了纺织行业上下游企业。
材料二 图为棉花全产业链生产模式示意图。
（1）说明与越南相比以新疆为中心布局棉花全产业链的优势。
（2）分析全产业链生产模式对该公司能在新疆逆势猛进所起的作用。
（3）说明“网链总部”项目对提高该公司产业链附加值的意义。
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