2016年10月15日,被称为“华为心脏”的华为企业数据中心从广东深圳迁至广东东莞,至此,东莞松湖企业数据中心将支撑华为业务发展的大旗,肩负公司云化、数字化转型的新使命。如图示意不同类型工业的生产成本构成。
读图完成各题。
1.华为企业“数据中心”属于图中的
A.①类企业 B.②类企业 C.③类企业 D.④类企业
2.华为企业“数据中心”迁往东莞的主要原因是东莞
A.科技水平高 B.劳动力廉价
C.消费市场大 D.生产成本低
高三地理单选题中等难度题
2016年10月15日,被称为“华为心脏”的华为企业数据中心从广东深圳迁至广东东莞,至此,东莞松湖企业数据中心将支撑华为业务发展的大旗,肩负公司云化、数字化转型的新使命。图2示意不同类型工业的生产成本构成,读图完成下列问题。
1.华为企业“数据中心”属于图中的
A. ①类企业 B. ②类企业 C. ③类企业 D. ④类企业
2.华为企业“数据中心”迁往东莞的主要原因是东莞
A. 科技水平高 B. 劳动力廉价
C. 消费市场大 D. 生产成本低
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2016年10月15日,被称为“华为心脏”的华为企业数据中心从广东深圳迁至广东东莞,至此,东莞松湖企业数据中心将支撑华为业务发展的大旗,肩负公司云化、数字化转型的新使命。图2示意不同类型工业的生产成本构成,读图完成下列问题。
1.华为企业“数据中心”属于图中的
A. ①类企业 B. ②类企业 C. ③类企业 D. ④类企业
2.华为企业“数据中心”迁往东莞的主要原因是东莞
A. 科技水平高 B. 劳动力廉价
C. 消费市场大 D. 生产成本低
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2016年10月15日,被称为“华为心脏”的华为企业数据中心从广东深圳迁至广东东莞,至此,东莞松湖企业数据中心将支撑华为业务发展的大旗,肩负公司云化、数字化转型的新使命。如图示意不同类型工业的生产成本构成。
读图完成各题。
1.华为企业“数据中心”属于图中的
A.①类企业 B.②类企业 C.③类企业 D.④类企业
2.华为企业“数据中心”迁往东莞的主要原因是东莞
A.科技水平高 B.劳动力廉价
C.消费市场大 D.生产成本低
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2016年10月15日,被称为“华为心脏”的华为企业数据中心从广东深圳迁至广东东莞。下图示意不同类型工业的生产成本构成。读图完成下列各题。
1.华为企业数据中心属于图中的
A. ①类企业 B. ②类企业
C. ③类企业 D. ④类企业
2.华为企业数据中心迁往东莞的主要原因是东莞
A. 科技水平高 B. 劳动力廉价
C. 消费市场大 D. 生产成本低
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阅读图文材料,完成下列要求。
材料一 深圳诞生了华为、中国平安等世界500强的企业,同时也云集了众多产值过亿的家具、玩具、电子、鞋业等制造企业。但近几年来,深圳部分制造业工厂出现倒闭和撤离,企业存活时间短,产业空心化正在加剧,区域转型和产业升级迫在眉睫。
材料二 华为技术有限公司于1987年创立于深圳,是一家主要生产销售通信设备的公司,如今成长为中国民营企业的领头羊。截止到2016年华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯等地设立了17个研究所和36个技术人员培训中心,并大力推行员工的本地化,现在华为海外员工本地化率已达到72%。
材料三 从小渔村变身大都市,深圳一直被称为是“打工者建立的候鸟城市”。2009年,深圳总人口大约为900万人,其中本地户籍人口只有250万,伴随着区域转型和产业升级的变化及推出新的人口政策,放宽入户条件等措施的实施,2015年本地户籍人口已经接近400万,许多“候鸟”开始变为“家燕”。
(1)说明深圳部分企业存活时间短的原因。
(2)华为公司在海外大力推行员工的本地化对企业和所在国家和地区发展有什么影响。
(3)推测促使深圳人口中“候鸟”变为“家燕”的条件。
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华为技术有限公司1987年成立于深圳,目前已经成为中国高科技企业的象征。近几年华为的终端(平板电脑、路由器、手机等)及产品供应链搬至东莞松山湖。为了解决终端设备客户的个性化需求,华为在国外已经建立了16个研究所。下图为珠三角地区图。
据此回答下列各题。
1.与深圳相比,东莞吸引华为的终端生产线转移的主要优势
A. 技术水平高
B. 劳动力丰富
C. 土地租金低
D. 交通运输便捷
2.华为公司在海外建立16个研究所的主要目的是
A. 培训当地熟练工人
B. 及时掌握市场需求
C. 利用当地廉价的土地
D. 提升中国科技国际竞争力
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阅读图文资料,完成下列各题。
材料一:华为技术有限公司是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端生产商,1987 年创立于深圳。华为早期采用“农村包围城市”的销售策略,业务从农村扩展到城市,从发展中国家延伸至发达国家。经过 30 多年发展,华为从代理产品起家到自主研发产品,员工从最初6 人到目前全球共 18 万人,其中科研人员占比超过 40%, 科学家达数千人. 华为业务遍及 170 多个国家和地区,产业链供应商超过 2000 家,其中核心供应商 92家(如下图所示)。华为在美国,瑞典,德国等国家建立了 14 个研究学院,36 个研发中心,45个培训中心,37 个技术支持中心,支撑全球的制造和服务体系。2017 年华为专利授权共 74307件,其中 90%以上为自主发明专利,完成了从跟跑者到领跑者的转变。
材料二:华为全球核心供应商地区分布。
(1)说明华为发展初期选择“农村包围城市”的原因。
(2)分析华为产业链供应商遍布全球的原因。
(3)指出研究学院,研发中心全球化布局对华为成为ICT 领先企业的作用。
(4)简述华为为我国企业在“一带一路”中走向全球化带来的经验启示。
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阅读图文资料,完成下列各题。
材料一:华为技术有限公司是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端生产商,1987 年创立于深圳。华为早期采用“农村包围城市”的销售策略,业务从农村扩展到城市,从发展中国家延伸至发达国家。经过 30 多年发展,华为从代理产品起家到自主研发产品,员工从最初6 人到目前全球共 18 万人,其中科研人员占比超过 40%, 科学家达数千人. 华为业务遍及 170 多个国家和地区,产业链供应商超过 2000 家,其中核心供应商 92家(如下图所示)。华为在美国,瑞典,德国等国家建立了 14 个研究学院,36 个研发中心,45个培训中心,37 个技术支持中心,支撑全球的制造和服务体系。2017 年华为专利授权共 74307件,其中 90%以上为自主发明专利,完成了从跟跑者到领跑者的转变。
材料二:华为全球核心供应商地区分布。
(1)说明华为发展初期选择“农村包围城市”的原因。
(2)分析华为产业链供应商遍布全球的原因。
(3)指出研究学院,研发中心全球化布局对华为成为ICT 领先企业的作用。
(4)简述华为为我国企业在“一带一路”中走向全球化带来的经验启示。
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新闻专访华为总裁任正非,他说如果没有深圳1987年18号文件明晰民营企业产权,就不会创建华为。当记者问到, “华为会出走吗?深圳的危机在哪?” 任总回答“世界中心在哪?不知道,会分散化,会去低成本的地方。”另外一边华为二东家——东莞正在开庆功会,华为(东莞)有限公司成为东莞营收和纳税第一大户。根据材料,回答下列各题。
1.深圳吸引华为开始有了交集,主要原因( )
A.市场广阔 B.劳动力素质高
C.土地价格低 D.优惠的政策
2.华为与深圳的小船真的说翻就翻吗?华为若出走主要原因( )
A.产业结构调整 B.产业集聚
C.生产成本太高 D.土地有限
3.华为在东莞的分公司,可能为东莞带来的主要好处是( )
A.带动经济发展 B.促进区域合作
C.城市服务范围扩大 D.分散城市职能
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新闻专访华为总裁任正非,他说如果没有深圳1987年18号文件明晰民营企业产权,就不会创建华为。当记者问到“华为会出走吗?深圳的危机在哪?”,任总回答“世界中心在哪?不知道,会分散化,会去低成本的地方。”另外一边华为二东家——东莞正在开庆功会,华为(东莞)有限公司成为东莞营收和纳税第一大户。据材料回答下列各小题。
1.华为与深圳的小船真的说翻就翻吗?华为若出走主要原因
A.产业结构调整 B.生产成本太高
C. 产业集聚 D.土地有限
2.华为在东莞的分公司,可能为东莞带来的主要好处是
A.分散城市职能 B.促进区域合作
C.城市服务范围扩大 D.带动经济发展
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