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某公司在汽车玻璃领域接近垄断性地位,其中在中国市场占有率超过60% ,全球市场占有率约为25%。该公司发展迅速,2007年以来,先后在韩国、日本、欧洲、俄罗斯和北美等地区建立子公司。2019年2月该公司收购了欧洲SAM公司(以做汽车内饰品著名)的资产。
据此完成下面小题。
1.该公司在海外建立子公司的主要目的是
A.利用先进科技 B.塑造高质量品牌
C.充分利用矿产资源 D.扩大国际市场
2.该公司最初在美国设立的销售公司因亏损而关闭,其亏损的原因可能是
A.原料缺乏 B.市场狭小 C.流通费用高 D.劳动力缺乏
3.该公司收购欧洲SAM公司的主要目的是
A.丰富产品类型 B.避开贸易壁垒 C.增加科技含量 D.降低生产成本
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中国汽车工业根基薄弱。依托市场换技术艰辛发展。但在汽车玻璃领城，福建F公司四十年来的聚焦专注，成就了自身规模和技术的全球龙头地位，读F公司发展过程简图。
完成下面小题
1.20世纪末至21世纪初，该公司在海外投资考虑的主要因素是
A.资金 B.原料 C.市场 D.政策
2.该公司在美国建厂生产玻璃可能遇到的主要问题是
A.贸易壁垒加强 B.成本提高
C.市场竞争激烈 D.技术革新缓慢
3.近年来，该公司发展致力于
A.承接海外订单 B.促进产品多元化发展
C.吸引海外投资 D.加强研发与服务
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福耀集团是我国规模最大和技术水平最高的汽车玻璃供应商。近年来，公司构建了“产品定制化、制造自动化”的生产模式，并在美国、德国等汽车生产大国投资建厂，全球市场占有率达25%，下图为福耀集团美国工厂的分布示意图。
读图完成下面小题。
1.福耀集团选择到美国建厂的主要原因是（ ）
①利用五大湖廉价的水运
②周边市场的需求量较大
③避开中美间的贸易壁垒
④加强与汽车企业的协作
⑤地价和劳动力成本较低
A.①②③ B.②③④
C.②③⑤ D.③④⑤
2.福耀集团汽车玻璃的全球市场占有率高，主要得益于（ ）
A.实现制造自动化，生产量大 B.占据最优区位，降低生产成本
C.研发水平高，产品竞争力强 D.集聚布局美国，产品质量较好
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2007年以前，中国只能在外国制造商的帮助下进行高铁列车组装。2016年，中国“中车”的高铁装备制造占全球市场份额接近70%。中国装备制造以“性价比高”在国际上备受瞩目。下图示意中国高铁全球战略远景图。据此完成下列各题。
1.影响高铁装备制造的最主要因素是
A. 原料供应 B. 技术储备 C. 国家意愿 D. 人工成本
2.“中车”装备制造规模十年间赶超国外同行主要得益于
A. 发达国家产业转移 B. 国内大宗货运需求
C. 国家发展战略支持 D. 全球信息技术共享
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阅读图文材料，完成下列各题。
埃因霍温(下图）是欧洲四大高科技聚居地之一，1891年飞利浦公司就在此创建了电子研究基地，该市的高科技园区一直是众多跨国公司的大本营。2006年恩智浦半导体公司在埃因霍温成立，重点聚焦汽车、人工智能、物联网节点的处理芯片，凭借高水平设计团队、终端市场应用经验和保障产能的自有制造基地，2015年该公司跃居为全球最大的汽车电子供应商，生产的10000多种产品广泛应用于电信通信、消费电子、工业控制等领域。基于恩智浦公司出色的盈利报表和电子市场蕴藏的巨大商机，2016年中国公司以27.5亿美元的价格收购了恩智浦公司旗下芯片业务及相关技术专利。
（1）依据材料分析埃因霍温吸引恩智浦公司入驻的有利条件。
（2）说明恩智浦公司盈利能力强的主要原因。
（3）说出中国公司收购恩智浦公司芯片业务的现实意义。
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阅读图文材料，完成下列各题。
埃因霍温(下图）是欧洲四大高科技聚居地之一，1891年飞利浦公司就在此创建了电子研究基地，该市的高科技园区一直是众多跨国公司的大本营。2006年恩智浦半导体公司在埃因霍温成立，重点聚焦汽车、人工智能、物联网节点的处理芯片，凭借高水平设计团队、终端市场应用经验和保障产能的自有制造基地，2015年该公司跃居为全球最大的汽车电子供应商，生产的10000多种产品广泛应用于电信通信、消费电子、工业控制等领域。基于恩智浦公司出色的盈利报表和电子市场蕴藏的巨大商机，2016年中国公司以27.5亿美元的价格收购了恩智浦公司旗下芯片业务及相关技术专利。
（1）依据材料分析埃因霍温吸引恩智浦公司入驻的有利条件。
（2）说明恩智浦公司盈利能力强的主要原因。
（3）说出中国公司收购恩智浦公司芯片业务的现实意义。
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阅读图文资料，完成下列要求。
意大利地处南欧，人口6000余万，增长缓慢，老龄化严重。国内能源资源贫乏，目前是欧洲第一光伏装机容量大国。意大利全国有420余万家中小企业，被称为“中小企业王国”，多数中小企业采取集群化发展策略。在工业制造领域，上世纪70年代初意大利政府就提出积极发展工业机器人产业，目前在汽车制造领域的机器人处于世界领先水平。柯马集团就是其中的佼佼者。据统计，柯马机器人每年生产超过2000万辆汽车，集团从成立初期到现在一直致力于全球化布局，同时注重投资所在国的本土化(指海外子公司在人员、资金、零部件和技术开发等方面都在东道国实施当地化策略)发展，目前已在全球17 个国家布局了研发中心、运营中心和制造厂。
（1）分析意大利是欧洲第一光伏装机容量大国的原因。
（2）说明意大利中小企业集群化发展的意义。
（3）分析20世纪70年代初意大利政府提出积极发展工业机器人产业的原因。
（4）分析柯马集团全球布局与本土化发展并重的原因。
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福耀集团是我国规模最大和技术水平最高的汽车玻璃供应商。近年来，公司构建了“产品定制化、制造自动化”的生产模式，并在美国、德国等汽车生产大国投资建厂，全球市场占有率达25%，下图为福耀集团美国工厂的分布示意图。
读图完成下面小题。
1.福耀集团选择到美国建厂的主要原因是（ ）
①利用五大湖廉价的水运
②周边市场的需求量较大
③避开中美间的贸易壁垒
④加强与汽车企业的协作
⑤地价和劳动力成本较低
A.①②③ B.②③④
C.②③⑤ D.③④⑤
2.福耀集团汽车玻璃的全球市场占有率高，主要得益于（ ）
A.实现制造自动化，生产量大 B.占据最优区位，降低生产成本
C.研发水平高，产品竞争力强 D.集聚布局美国，产品质量较好
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2016年，中国企业在德国共进行了45次并购，项目数量和金额都创下历史记录。其中并购金额较大的有中国美的集团有限公司收购德国库卡机器人有限公司、中国长江三峡集团公司收购德国最大海上风电场Meerwind公司、北京控股集团有限公司收购EEW垃圾能源公司等。在投资领域，中国仍然集中在机械、汽车等行业，其占投资总额的 50%左右，并保持稳定增长。
据此完成下列小题。
1.中国集团公司并购德国企业所具有的显著优势是
A.劳动力廉价 B.能源丰富
C.技术先进 D.资金充足
2.德国企业吸引中国集团公司之处主要是
A.原料能源丰富 B.产业链条完整
C.技术与市场优势 D.战略目标长远
3.中国集团公司参与并购和投资对中国企业的积极影响是
A.扩大企业生产规模 B.寻求企业最佳区位
C.促进企业多元发展 D.促使产业调整升级
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宝腾汽车公司由马来西亚总理马哈蒂尔于1983年主导建立，有两个主要生产基地——莎阿南和丹戎马林，经销网络覆盖东南亚、英国、中东及澳大利亚。在建立初期，宝腾汽车发展迅速，全盛时曾占有马来西亚汽车市场的80％以上。2002年随着马来西亚加入东盟自由贸易区，宝腾汽车开始衰落。为了让公司走出困境，宝腾汽车开始在全球寻找合作伙伴。2017年6月23日，我国吉利汽车集团收购宝腾汽车49．9％的股份，并计划到2020年在马来西亚实现50万辆汽车生产。这意味着吉利将成为第一个在海外开启“以技术换市场”之路的中国汽车品牌。下图示意马来西亚的地理位置。
据此完成下面小题。
1.宝腾汽车建立初期迅速发展的区位优势是
①科技先进 ②原料丰富 ③海运便利 ④政策支持
A.①② B.③④ C.①④ D.②③
2.2002年，宝腾汽车开始衰落的原因是
①关税下降导致外来冲击②劳动力不足，成本上涨③设计研发技术落后④环境污染严重
A.①② B.③④ C.①③ D.②④
3.吉利汽车收购宝腾汽车49．9％的股份，主要目的是
A.降低成本，拓展国际市场 B.输出资金和管理经验
C.提高研发能力，打造知名品牌 D.进行产业转移，实现产业升级
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