近年来,在“走出去”战略的推动下,我国企业纷纷到海外设立研发机构, H公司是我国较早建立海外研发机构的电信企业;该公司研发国际化选择了从发达国家到发展中国家的路线,而营销国际化则选择了从发展中国家到发达国家的路线。
据此完成下面小题。
1.H公司研发国际化最初选择在发达国家,是因为发达国家
A.资金实力雄厚 B.技术优势明显 C.信息通达度高 D.国际影响力强
2.与研发国际化路线不同,H公司营销国际化路线选择以发展中国家为起点,其主要原因是
①发展中国家的市场利润空间大 ②发展中国家贸易壁垒少
③发展中国家原料价格低 ④该公司产品在发展中国家适销
A.①② B.①③ C.②④ D.③④
高三地理单选题中等难度题
近年来,在“走出去”战略的推动下,我国企业纷纷到海外设立研发机构,H公司是我国较早建立海外研发机构的电信企业。该公司研发国际化选择了从发达国家到发展中国家的路线,而营销国际化则选择了从发展中国家到发达国家的路线。
据此完成下列各题。
1.H公司研发国际化最初选择在发达国家是因为发达国家
A. 具有技术优势 B. 信息资源通达
C. 基础设施完善 D. 国际影响广泛
2.H公司在少数不具备技术优势的发展中国家也设立了研发中心,主要是为了
A. 降低原料价格 B. 把握市场需求
C. 促进技术交流 D. 消除贸易壁垒
3.与研发国家化路线不同,H公司营销国际化路线选择以发展中国家为起点,其主要原因是
①该公司技术积累多,技术优势明显
②发展中国家的市场利润空间大
③发达国家政治,经济和文化的干扰多
④该公司的低价产品对发展中国家吸引力大
A. ④② B. ①③ C. ②④ D. ③④
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近年来,在“走出去”战略的推动下,我国企业纷纷到海外设立研发机构, H公司是我国较早建立海外研发机构的电信企业;该公司研发国际化选择了从发达国家到发展中国家的路线,而营销国际化则选择了从发展中国家到发达国家的路线。
据此完成下面小题。
1.H公司研发国际化最初选择在发达国家,是因为发达国家
A.资金实力雄厚 B.技术优势明显 C.信息通达度高 D.国际影响力强
2.与研发国际化路线不同,H公司营销国际化路线选择以发展中国家为起点,其主要原因是
①发展中国家的市场利润空间大 ②发展中国家贸易壁垒少
③发展中国家原料价格低 ④该公司产品在发展中国家适销
A.①② B.①③ C.②④ D.③④
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华为技术有限公司是1987年成立于深圳的一家民营企业,研发投入大,技术发展迅速,1996年成为国内电信设备行业龙头。为谋求进一步发展,华为确立对外投资战略,在海外建立合资或独资的子公司:巴西(1997年)、印度(1998年)、中东和非洲(2000年)、东南亚和欧洲(2001年)、美国(2002年)o同时,华为在国外还建立了16个研究所,分布在美、英、德、法、俄等国家。
据此完成下面小题。
1.华为技术有限公司对外投资初期时不优先选择发达地区的原因,主要是因为发达地区
A. 优惠政策少 B. 技术水平较高 C. 远离原料产地 D. 基础设施完善
2.华为技术有限公司的相关工厂在美国选择就近分布于同一个工业园区内,这样
A. 有利于企业间的信息交流和合作 B. 有利于共用廉价的劳动力
C. 有利于资源和原料的使用 D. 有利于节约土地,提高土地利用率
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华为技术有限公司是1987年成立于深圳的一家民营企业,研发投入大,技术发展迅速,1996年为国内电信设备行业龙头。为谋求进一步发展,华为确立对外投资战略,在海外建立合资或独资的子公司:巴西(1997年)、印度(1998年)、中东和非洲(2000年)、东南亚和欧洲(2001年)、美国(2002年),同时目前华为在国外建立了16个研究所,分布在美、英、德、法、俄等国家。据此完成下面小题。
1.1987年华为技术有限公司选择落户深圳的主要考虑因素是( )
A. 劳动力 B. 技术 C. 政策 D. 交通
2.华为技术有限公司对外投资初期时不优先选择发达地区的原因,是因为发达地区( )
A. 优惠政策较少 B. 技术水平较高
C. 远离原料产地 D. 电信设施完善
3.华为技术有限公司的相关工厂在美国选择就近分布于同一个工业园区内,这样( )
A. 有利于企业间的信息交流和合作
B. 有利于共用廉价的劳动力
C. 有利于资源和原料的使用
D. 有利于节约土地,提高土地利用率
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中国华为技术有限公司(简称“华为”),研发投入大,技术发展迅速,1996年已成为国内电信设备行业龙头。为谋求进一步发展,华为确立对外投资战略,在海外建立合资或独资的子公司:巴西(1997年)、印度(1998年)、中东和非洲(2000年)、东南亚和欧洲(2001年)、美国(2002年)。2012年初,华为成为全球最大的电信设备制造商;目前其产品与服务已覆盖170多个国家和地区。据此完成下列问题。
1.华为确立对外投资战略的目的是
A. 降低生产成本 B. 发挥品牌效应 C. 提高产品质量 D. 拓展国际市场
2.1997年,华为对外投资时不优先选择美国的原因主要是美国
A. 优惠政策较少 B. 技术水平较高 C. 远离原料产地 D. 电信设施完善
3.华为在非洲建立子公司对当地的影响有
A. 加剧资源供求矛盾 B. 制约本土企业发展
C. 增加当地就业机会 D. 降低环境人口容量
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中国华为技术有限公司(简称“华为”),研发投入大,技术发展迅速,1996年已成为国内电信设备行业龙头。为谋求进一步发展,华为确立对外投资战略,在海外建立合资或独资的子公司:巴西(1997年)、印度(1998年)、中东和非洲(2000年)、东南亚和欧洲(2001年)、美国(2002年)。2012年初,华为成为全球最大的电信设备制造商;目前其产品与服务已覆盖170多个国家和地区。
据此回答下面小题:
1.华为确立对外投资战略的目的是( )
A. 降低生产成本 B. 发挥品牌效应 C. 提高产品质量 D. 拓展国际市场
2.1997年,华为对外投资时不优先选择美国的原因,主要是美国( )
A. 优惠政策较少 B. 技术水平较高 C. 远离原料产地 D. 电信设施完善
3.华为在非洲建立子公司对当地的影响有( )
A. 加剧资源供求矛盾 B. 制约本土企业发展 C. 增加当地就业机会 D. 降低环境人口容量
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中国华为技术有限公司(简称“华为”),研发投入大,技术发展迅速,1996年已成为国内电信设备行业龙头。为谋求进一步发展,华为确立对外投资战略,在海外建立合资或独资的子公司:巴西(1997年)、印度(1998年)、中东和非洲(2000年)、东南亚和欧洲(2001年)、美国(2002年)。2012年初,华为成为全球最大的电信设备制造商;目前其产品与服务已覆盖170多个国家和地区。据此完成下面小题。
1.华为确立对外投资战略的目的是( )
A. 降低生产成本 B. 拓展国际市场 C. 提高产品质量 D. 发挥品牌效应
2.1997年,华为对外投资时不优先选择美国的原因主要是美国 ( )
A. 优惠政策较少 B. 电信设施完善 C. 远离原料产地 D. 技术水平较高
3.华为在非洲建立子公司对当地的影响有( )
A. 增加当地就业机会 B. 加剧资源供求矛盾 C. 制约本土企业发展 D. 降低环境人口容量
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中国华为枝术有限公司(简称“华为”)研发投入大,技术发展迅速,1996年已成为国内电信设备行业龙头为谋求进一步发展,华为确立对外投资战略,在海外建立合资或独资的子公司:巴西(1997年)、印度(1998年)、中东和非洲(2000年)、东南亚和欧洲(______)年)、美国(2002年)。2012年初,华为成为全球最大的电信设备制造商;目前其产品与服务已覆盖170多个国家和地区。据此完成下列问题。
1.华为确立对外投资战略的目的是
A. 降低生产成本 B. 发挥品牌效应 C. 提高产品质量 D. 拓展国际市场
2.1997年,华为对外投资时小优先选择美同的原因丰要是美同
A. 优惠政策较少 B. 技术水平较高 C. 远离原料产地 D. 电信设施完善
3.华为在非洲建市子公司对当地的影响有
A. 增加当地就业机会 B. 制约本土企业发展 C. 加剧资源供求矛盾 D. 降低环境人口容量
高三地理选择题组中等难度题查看答案及解析
随着我国“一带一路”战略的逐步推进,政府鼓励更多的企业“走出去”,积极开拓海外市场。近年来,我国商用、微型车市场竞争激烈,整车出口也屡屡受阻。印度尼西亚是东南亚最大的经济体,但汽车工业较为薄弱,当地汽车消费市场长期以来被日本品牌的汽车垄断。
2014年2月,我国某汽车企业(K企业)宣布在印度尼西亚西爪哇省勿加西县投资建立商用、微型车整车生产基地、该基地拥有四大制造工艺、质量检测系统、采用全球高标准、顶尖设备,保证产品的制造品质;形成了集整车设计与组装、部分核心零部件和配套零部件生产为一体,并配套有汽车职业技术学校等其他设施的集群式汽车产业基地,以提升产品在当地的竞争力,尽快抢占当地市场。该基地的核心员工全部来自国内,其他员工在当地聘用;产品主要销往当地和东南亚市场。2017年7月11日,该汽车生产基地正式投产,将具备年产12万辆整车的能力;当天,印度尼西亚副总统亲自参加投产仪式,在当地引起了不小轰动。
(1)简述我国K企业选择在印度尼西亚建立汽车整车生产基地的原因。
(2)与国内生产整车出口相比,说明K企业在印度尼西亚规划建设集群式汽车产业基地对提升产品在当地竞争力的优势。
(3)简述当地从我国K企业建立汽车整车生产基地中获得的社会经济效应。
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随着我国“一带一路”战略的逐步推进,政府鼓励更多的企业“走出去”,积极开拓海外市场。近年来,我国商用、微型车市场竞争激烈,整车出口也屡屡受阻。印度尼西亚是东南亚最大的经济体,但汽车工业较为薄弱,当地汽车消费市场长期以来被日本品牌的汽车垄断。
2014年2月,我国某汽车企业(K企业)宣布在印度尼西亚西爪哇省勿加西县投资建立商用、微型车整车生产基地、该基地拥有四大制造工艺、质量检测系统、采用全球高标准、顶尖设备,保证产品的制造品质;形成了集整车设计与组装、部分核心零部件和配套零部件生产为一体,并配套有汽车职业技术学校等其他设施的集群式汽车产业基地,以提升产品在当地的竞争力,尽快抢占当地市场。该基地的核心员工全部来自国内,其他员工在当地聘用;产品主要销往当地和东南亚市场。2017年7月11日,该汽车生产基地正式投产,将具备年产12万辆整车的能力;当天,印度尼西亚副总统亲自参加投产仪式,在当地引起了不小轰动。
(1)简述我国K企业选择在印度尼西亚建立汽车整车生产基地的原因。
(2)与国内生产整车出口相比,说明K企业在印度尼西亚规划建设集群式汽车产业基地对提升产品在当地竞争力的优势。
(3)简述当地从我国K企业建立汽车整车生产基地中获得的社会经济效应。
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