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曾被誉为“塞尔维亚骄傲”的斯梅代雷沃钢厂(塞钢),威立于1913年。2003年被美国钢铁公司收购,仍沿用70年代的烧结厂、高炉、转炉炼钢厂。2012年塞尔维亚政府以1美元的象征价格将其收回。2016年4月中国河钢集团(河钢)将其收购,通过技术改造、重塑管理流程、建造高炉煤气回收柜等措施,于当年底就让连续亏损7年的塞钢实现盈利,并逐步做到了效益本地化、用人本地化、文化本地化的良性发展。据此完成下面小题。

1.被河钢收购前,塞钢连续亏损的原因主要有

①市场需求下降②设备设施陈旧③运营管理不善④生产过程分散

A.①② B.①④ C.②③ D.③④

2.被河钢收购后,塞钢在短期内实现扭亏为盈主要得益于

A.自力更生、科技创新 B.大量裁员、提高产能

C.扩大市场、治理污染 D.政策支持、国际合作

3.河钢收购塞钢的主要目的是

A.改善当地环境 B.获取经济收益

C.增加就业机会 D.保护民族文化

高三地理单选题中等难度题

少年,再来一题如何?
试题答案
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