为了在美国销售部分原油，著名跨国企业—英国壳牌石油公司于1912年进入美国市场，并在旧金山成立分公司—美国壳牌公司，此分公司总部的区位在美国本土发生了多次变化，下图示意该总部区位变化状况。据此回答下题。
1.1912年，壳牌公司销往美国的石油最可能来自于
A．北海油田 B．东南亚 C．塔尔萨 D．大庆油田
2.在圣路易斯曾设立公司总部次中心，其最大区位优势是
A．丰富的石油资源
B．优美的河流风光
C．劳动力价格低
D．优越的位置和交通条件
3.20世纪70年代率先从纽约总部迁入休斯敦的职能部门最有可能的是
A．销售部门 B．科研部门
C．开采管理部门 D．财务管理部门
高三地理选择题中等难度题
为了在美国销售部分原油，著名跨国企业——英国壳牌石油公司于1912年进入美国市场，并在旧金山成立分公司——美国壳牌公司，此分公司总部的区位在美国本土发生了多次变化，下图示意该总部区位变化状况，据此回答下列问题。
1.1912年，壳牌公司销往美国的石油最可能来自于
A.东南亚 B.塔尔萨油田 C.北海油田 D.大庆油田
2.在圣路易斯曾设立公司总部次中心，其最大区位优势是
A.丰富的石油资源 B.优美的自然风光 C.优越的位置和交通条件 D.土地价格低
3.20世纪70年代率先从纽约总部迁入休斯敦的职能部门最有可能的是
A.销售部门 B.科研部门 C.财务管理部门 D.开采管理部门
高三地理选择题中等难度题查看答案及解析
为了在美国销售部分原油，著名跨国企业—英国壳牌石油公司于1912年进入美国市场，并在旧金山成立分公司—美国壳牌公司，此分公司总部的区位在美国本土发生了多次变化，下图示意该总部区位变化状况。据此回答下题。
1.1912年，壳牌公司销往美国的石油最可能来自于
A．北海油田 B．东南亚 C．塔尔萨 D．大庆油田
2.在圣路易斯曾设立公司总部次中心，其最大区位优势是
A．丰富的石油资源
B．优美的河流风光
C．劳动力价格低
D．优越的位置和交通条件
3.20世纪70年代率先从纽约总部迁入休斯敦的职能部门最有可能的是
A．销售部门 B．科研部门
C．开采管理部门 D．财务管理部门
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阅读图文材料，回答问题。
近年来，一些跨国公司纷纷将零部件的加工和组装撤出中国大陆，转向东南亚和墨西哥等地。下图示意美国某跨国企业集团的生产与销售情况。
(1)简述该企业集团在东南亚加工零部件、在墨西哥组装的原因。
(2)一些跨国公司将零部件加工和组装厂迁往东南亚、墨西哥，试分析此做法给迁入地可能带来的积极影响。
(3)针对跨国公司将零部件加工和组装厂撤出中国大陆这种情况，我国应采取的对策有哪些？
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阅读图文材料，回答问题。
近年来，一些跨国公司纷纷将零部件的加工和组装撤出中国大陆，转向东南亚和墨西哥等地。下图示意美国某跨国企业集团的生产与销售情况。
(1)简述该企业集团在东南亚加工零部件、在墨西哥组装的原因。
(2)一些跨国公司将零部件加工和组装厂迁往东南亚、墨西哥，试分析此做法给迁入地可能带来的积极影响。
(3)针对跨国公司将零部件加工和组装厂撤出中国大陆这种情况，我国应采取的对策有哪些？
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1995年，中国M集团汽车玻璃企业开始进入美国汽车玻璃市场，后逐渐成为通用、克莱斯勒等著名汽车企业稳定客户，2014年3月，M集团收购并改造了美国俄亥俄州莫瑞恩市的废弃工厂，莫瑞恩工厂从中国的子公司运输玻璃原片，根据不同客户、不同车型的要求加工成为汽车玻璃。2018年底，位于德国海尔布隆的M集团欧洲公司新厂也竣工投产。为德、英、意、瑞等国家的汽车厂提供玻璃服务。
据此完成下列小题。
1.1995年，中国M集团开始关注美国市场的形式最可能是
A.销售批发零件 B.进行品牌推广 C.设立研发中心 D.建立仓储中心
2.莫瑞恩工厂利用玻璃原片加工成不同类型汽车玻璃。莫瑞恩工厂生产的主要目的
A.提高劳动力素质 B.提高单一产品数量
C.满足多样化需求 D.减少原料使用种类
3.M集团的德国海尔布隆子公司主要的功能
A.生产制造 B.市场营销
C.研发设计 D.售后服务
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总部位于美国的M公司是全球芯片、电子通讯器材的主要生产企业之一。据此完成下列问题。
1.M公司跨国布局会
A. 限制公司发展 B. 阻碍资金流动
C. 制约市场扩张 D. 降低生产成本
2.近年来， M公司在我国设立各类研发部门，其主要目的是
A. 及时掌握市场需求 B. 提高中国科技竞争力
C. 培训熟练生产工人 D. 提高生产工艺专业化
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某公司是知名的跨国咨询科技企业，其总部设在美国纽约。读表回答问题。
(1)根据表一的数据，描述2002年至2007年该公司雇员数量的变化特点。
(2)引用表二的资料作为证据，解释该公司选择在印度发展咨询科技工业的原因。
(3)为吸引更多的跨国企业到印度发展高新技术工业，印度政府可采取哪些措施？
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某公司是知名的跨国咨询科技企业，其总部设在美国纽约。读表回答问题。
(1)根据表一的数据，描述2002年至2007年该公司雇员数量的变化特点。
(2)引用表二的资料作为证据，解释该公司选择在印度发展咨询科技工业的原因。
(3)为吸引更多的跨国企业到印度发展高新技术工业，印度政府可采取哪些措施？
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下图示意某跨国公司的制造企业和研发中心在中国的分布。 回答下列问题。
1.该公司在中国多地投资建制造企业主要是为了（ ）
A．利用廉价原料 B．分散投资风险
C．建立营销网络 D．扩大市场份额
2.该公司研发中心选址考虑的首要因素是（ ）
A．交通 B．市场 C．人才 D．资金
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图示意某跨国公司的制造企业和研发中心在中国的分布。读图,完成题。
1.该公司在中国多地投资建制造企业主要是为了
A．扩大市场份额 B．分散投资风险
C．建立营销网络 D．利用廉价原料
2.该公司研发中心选址考虑的首要因素是
A．交通 B．人才 C．市场 D．资金
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