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阅读下面的文字,完成下面小题。

材料一

什么是企业的社会价值?挪威海德鲁公司著名的“四个圈”的故事,阐述了企业社会价值的基本内涵。在发展最初,企业唯一关心的是产品的质量、价格和利润。随着发展,企业进一步发现改善员工的工作环境可以在不增加投资规模的情况下,提升产品的生产效率,进而增加利润。当发展到一定规模,企业将意识到为了可持续发展,企业必须采取措施保护环境并节约社会资源。当发展到跨囯公司时,企业发现要在异国获得成功,就必须尊重地方文化,尊重人权及生产可持续发展性产品。

所以,企业的社会价值的体现不仅仅是出于对他人、对社会的同情和帮助,也是企业生存和发展的必然需要。实践中不乏这样的例子:2008年汶川地震时,一家景观设计公司放弃了在震区的所有景观设计项目价值上千万的应收款,作为对灾区同胞的支持。后来公司竟然非旦没有损失,相反,他们公司获得了当地政府部门的认可,又取得了灾区重建时的多个大型项目。

可见,企业的利益和社会的利益是可以兼得的,追求社会价值的同时可以给企业带来更多的利润,更大的发展空间。但很可惜,多数企业还没有这样的觉悟和意识。比如在建立国家基本药物制度中就遇到了尴尬。国家为了减轻老百姓的用药负担,在基本药物中配置了许多低价但高效的药物,但医院普遍反映称,该类低价药物难以采购,究其原因竟是众多药厂因低价药没有利润而放弃生产。殊不知,没有了市场,利润又从何而来?他们只看到了眼前利益,却忽略了企业长期的、可持续的发展以及更大的利益,企业的观念不变就突破不了企业发展初期的桎梏。

但是,我们也不能简单的将责任全部归咎于企业。企业追求利润的方式、企业对于社会价值的重视都是可以通过制度设计来引导的。现阶段众多企业对于社会价值的认知不足,最主要原因还是社会经济制度尚不够完善。完善到什么程度?完善到对大多数企业而言,对企业好的事就是对社会好的事,反过来,对社会好的事企业也能得利。按照经济学家的说法,一个社会的完美程度或者说社会制度的优越性可以从这样一个角度来去衡量,也就是说个人得利、企业赚钱与对社会创造的价值之间的吻合度有多高,或者是这一类事情在总体中的比例有多大。这个比例越高说明这个国家的制度越好,越完美;这个比例越低,也就是说,赚钱的事总是对社会有害,不能为社会带来价值,反过来为社会带来价值的事总赚不了钱,说明这个社会的制度越落后越没有效率,所以就越需要改进。

建立、完善制度最主要的目的不是为了要求“规范”,制度的最大功能应该是“引导”,引导民众的行为举止和价值取向,相应的,引导的方向的好坏就是我们判断制度优劣的标准。

材料二

2016年我国快递包裹突破300亿件,2018年预计将达400亿件,到2020年将达到700亿件。大部分消费者对快递包装持有“一次使用,用完就扔”的态度,包裏量的暴增直接带来纸箱的浪费,大量快递垃圾的产生,无形之中对环境造成不可逆转的伤害。据了解,正是在这样的背景下,苏宁推出了共享快递盒,为破解这一难题提供了有效且易操作的方案,为电商快递行业实践绿色包装带来了创新性思维,开行业之先。

据悉,在去年“418购物节”期间,苏宁正式上线“漂流箱计划”,“双十一”期间苏宁总裁侯恩龙在“苏宁易购O2O购物节”媒体公布会提出“共享快递盒”概念,引起社会的广泛关注。“漂流箱”到“共享快递盒”的概念的变化,也正是苏宁绿色物流战略的变化。苏宁共享快递盒是可循环的塑料箱,长约0.3米,宽0.2米。用这种塑料箱可以代替纸箱装载消费者购买的商品,由快递小哥在最后一公里投递,直接节省掉纸箱、胶带,非常环保。目前,苏宁共享快递盒主要用于电子、母婴、快消易碎品在上门签收、自提配送的投递。为了增强用户体验,共享快递盒还特意设计了牢固的“封箱扣”保证商品安全,保障用户隐私。

广州苏宁总经理顾蔚告诉记者,自去年“418购物节”至今,苏宁共投入使用共享快递盒5万个,每个共享快递盒一天可循环使用1至2次,已节省纸箱780万个。每个共享快递盒箱循环2000次,大约可节约1棵10年树龄的树木,共享快递盒在全国范围投放后,苏宁物流一年节省下来的快递盒可绕地球一圈。在成本方面,同规格的共享快递盒成本是20元左右,大约是传统纸箱的20倍,每个共享快递盒循环17次左右可收回成本。预计到2018年底,共享快递盒投放量将达到20万个,一年就能节省约1.5亿个纸箱的使用量。

据了解,苏宁共享快递盒自推岀以来,先后被央视、新华社、人民日报等权威媒体广泛报道,北京、郑州、深圳、南京等主流媒体也深λ跟踪报道,在用户体验端也广受好评。值得一提的是,在今年4月份,苏宁共享快递盒又添新成员,生鲜版共享快递盒发布,这是苏宁物流联合灰度环保科技结合快递盒共享理念在绿色·智能物流峰会上发布国内第一款冷链循环箱产品,将率先在苏宁冷链网络中首发,进行场景测试应用。苏宁生鲜版共享快递盒打破了传统冷链箱的厚重设计,满足了裝載运输和循环回收上的轻简需求,保证了快递服务的简洁高效。

苏宁坚持“共享”理念,联合行业上下游,将绿色物流坚持到底。据悉,苏宁物流还携手灰度环保科技,联合荣耀、佳能、红孩子、OPPO等品牌发起了“绿色共享行动”,相关品牌商品将优先采用共享快递盒配送,而未来一年计划将把共享快递盒推广至100个品牌,围绕零售上下游进行绿色包装的联合推广和应用。

“绿色共享”已经成为苏宁物流在快递环保上的核心行动理念,除了打造绿色供应链,促进产业升级,更希望建立绿色产业联盟,实现经济与环境的协同持续发展。业内人士分析指出,企业作为社会公益事业不可或缺的力量,站在新的时代背景下,扩大社会影响力参与社会问题解决,实现社会价值共创,成为企业的公益新使命。

1.根据材料一,下列理解有误的一项是

A.在企业发展的不同阶段,关注的重点会不断变化,但本质都是为了谋求更大的利益。

B.为获得更多大型重建项目,汶川地震后一家景观设计公司放弃了之前的巨额设计费。

C.药厂放弃生产低价药,使企业失去了市场,也使国家的基本药物制度建设遭遇困境。

D.经济学家认为,社会的经济制度越完善,企业利益与社会利益的正相关程度就越高。

2.根据材料二,下列推断正确的一项是

A.共享快递盒的使用,彻底改变了消费者对快递包装“一次使用,用完就扔”的态度。

B.目前苏宁投入使用的共享快递盒,节省了大量的纸箱和胶带,大大降低了物流成本。

C.未来将有越来越多的企业在共享快递方面达成共识,共享快递盒的应用范围会更广。

D.实现经济与环境协同持续发展,必须促进产业升级,将绿色共享升级为绿色产业联盟。

3.“共享快递盒”能创造哪些价值?请结合上面两则材料简要概括。

高三语文现代文阅读中等难度题

少年,再来一题如何?
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